Qualifizierte Kitaleitung und stellvertretende Leitung, gesundes Führen in Kitas

Qualifizierte Kitaleitung und stellvertretende Leitung

Kindertageseinrichtungen befinden sich im stetigen Wandel – gesellschaftlich, bildungspolitisch und strukturell. Damit steigen auch die Anforderungen an Leitungskräfte erheblich. Sie tragen Verantwortung für die pädagogische Qualität, die betriebswirtschaftliche Steuerung sowie die strategische und organisatorische Weiterentwicklung ihrer Einrichtung.

Der Kurs „Qualifizierte Kitaleitung und stellvertretende Leistung“ bereitet pädagogische Fachkräfte gezielt auf Leitungsaufgaben in Kindertageseinrichtungen vor oder stärkt bereits tätige Leitungskräfte in ihrer Funktion. Im Mittelpunkt steht dabei nicht nur der Erwerb fachlicher und methodischer Kompetenzen, sondern auch die persönliche Entwicklung – z. B. im Bereich Kommunikation, Konfliktmanagement, Selbstführung und Leitungsidentität.

Teilnehmende entwickeln ihr individuelles Leitungskonzept, reflektieren ihre Führungsrolle und erwerben praxisnahe Kenntnisse zu rechtlichen Grundlagen, Personalführung und ressourcenorientierter Betriebsführung. Der Kurs erfüllt die Anforderungen gemäß § 16 Abs. 3 AVBayKiBiG und trägt dazu bei, die Leitungsqualität in Kitas nachhaltig zu sichern und weiterzuentwickeln

Warum Weiterbildung bei Petschwork Consulting?

Weiterbildungen gibt es wie Sand am Meer. Wir vertrauen lieber auf unsere Expertise – Die Petschwork Consulting GmbH ist ein seit Jahren etablierter Anbieter von systemischen Beratungs- und Coachingdienstleistungen, Personalentwicklungsmaßnahmen und zertifizierten Weiterbildungen im Auftrag öffentlicher Institutionen.

Wir haben langjährige Erfahrung mit Weiterbildungen im Bereich Kindertageseinrichtungen, u.a. die Vorbereitung auf die externe Prüfung zum/zur Kinderpfleger:in.

Fundierte Kenntnisse des Arbeitsmarktes, das Wissen um psychologische Aspekte im Weiterbildungsprozess und unsere jahrelange Erfahrung in Training und Coaching – Wir wissen, was zu tun ist und begleiten Sie gerne.

Zielgruppe

Leitungen, stellvertretende Leitungen sowie Erzieher*innen und pädagogische Fach- und Ergänzungskräfte in Kindertageseinrichtungen oder der Kindertagespflege, die aktuell Leitungsaufgaben wahrnehmen oder sich gezielt auf eine Leitungsfunktion vorbereiten möchten – insbesondere gemäß § 16 Abs. 1 und 3 AVBayKiBiG.

Schwerpunkte Weiterbildung

So läuft die Weiterbildung ab:

Der Kurs findet im Blended Learning-Format statt, mit Präsenzveranstaltungen, Online-Workshops sowie flexiblen Einheiten im selbstgesteuerten Lernen. Mit Kurzvorträgen, Diskussionen, Gruppenarbeit, Fallarbeit, Selbstreflexionsübungen und Videofeedbackeinheiten werden die Inhalte zu folgende Themen praxisnah und transferorientiert erarbeitet:

  • Schlüsselkompetenzen einer erfolgreichen Kita-Leitung
  • Eigene Führungskompetenz reflektieren und entwickeln
  • Die Kita als lebendiges System verstehen und lenken
  • Leadership, Management und Coaching in der Leitungspraxis
  • Energiegeladen führen – nachhaltig motivieren und begeistern
  • Führungsstile und deren Wirkung auf das Team
  • Erfolgreich delegieren – Verantwortung teilen, Potenziale entfalten
  • Führungsfallen erkennen und sicher meistern
  • Praxisnaher Austausch und Bildung von Intervisionsgruppen
  • Von der Gruppe zum leistungsfähigen Team
  • Teamentwicklung erfolgreich gestalten
  • Rollenvielfalt erkennen und positiv nutzen
  • Teamdynamik verstehen und konstruktiv lenken
  • Konfliktlösungskompetenz stärken – Klarheit und Harmonie schaffen
  • Praxistools: Konfliktanalyse, Eisbergmodell, Moderation
  • Finanzielle Grundlagen und Rahmenbedingungen sicher meistern
  • Rechnungswesen verständlich und praxisnah anwenden
  • Controlling und Budgetplanung leicht gemacht
  • Sicherer Umgang mit dem BayKiBiG und wichtigen Verordnungen
  • Risiken erkennen, strategisch handeln, Stabilität sichern
  • Organisationsentwicklung proaktiv gestalten
  • Der Bildungs- und Erziehungsauftrag als Qualitätsmerkmal
  • Qualität unter herausfordernden Bedingungen sicherstellen
  • Kriterien guter Kita-Qualität erkennen und anwenden
  • Qualitätsmanagement als Chance zur Entwicklung
  • Profilbildung und pädagogische Konzeption klar definieren
  • Veränderungen erfolgreich anstoßen und begleiten (Change Management)
  • Gesundes Führen als Basis nachhaltigen Erfolgs
  • Work-Life-Balance leben und fördern – Grenzen bewusst setzen
  • Stressmanagement im Führungsalltag – Strategien für dauerhafte Gesundheit
  • Förderung der psychischen und körperlichen Gesundheit im Team
  • Altersgerechte Führung – Berufliche Longevity aktiv gestalten
  • Ressourcenorientierte Selbstführung – Energie und Motivation langfristig erhalten
  • Praktische Übungen für einen gesunden Arbeitsalltag
  • Partizipation lebendig gestalten – Kinder beteiligen, Demokratie erleben
  • Haltung und Rollenverständnis als Kita-Leitung stärken
  • Kinderschutzkonzepte sicher und nachhaltig implementieren
  • Kindeswohlgefährdung erkennen und professionell handeln
  • Adultismus reflektieren – respektvolle Machtverhältnisse schaffen
  • Praxistools zur Selbstreflexion und Selbstevaluation
  • Attraktive Personalführung in Zeiten des Fachkräftemangels
  • Neues Personal kompetent und herzlich begleiten
  • Mitarbeiterentwicklungsgespräche zielführend gestalten
  • Teamkultur entwickeln – erfolgreich miteinander arbeiten
  • Entscheidungen treffen und verantwortungsvoll tragen
  • Teamsitzungen effektiv vorbereiten und durchführen
  • Arbeitsverträge rechtssicher gestalten und anwenden
  • Rechte und Pflichten im Kita-Alltag kompetent vertreten
  • Überstunden, Abmahnungen und Kündigungen sicher handhaben
  • Haftung und Aufsichtspflicht klar und verständlich klären
  • Tarifverträge und Eingruppierung souverän anwenden
  • Rechtliche und kommunikative Grundlagen im Umgang mit Eltern
  • Familienorientierte Pädagogik aktiv gestalten
  • Kommunikation erfolgreich gestalten – Elternkontakte souverän führen
  • Umgang mit Beschwerden und herausfordernden Situationen meistern
  • Vernetzung und Kooperation im Sozialraum stärken
  • Vorstellung der Projektarbeiten
  • Gemeinsamer Rückblick auf persönliche und fachliche Entwicklung
  • Abschlussfeier mit Zertifikatsverleihung
Insgesamt umfasst der Kurs 275 Einheiten, die sich in Präsenzunterricht, Selbstlerneinheiten und Gruppenintervention aufteilen.

Starttermin/Dauer/Kosten

  • Kursstart: 26.06.2025

  • Der Kurs dauert ca. 12 Monate und wird als Selbstzahlermodell und als geförderte Weiterbildung angeboten, das heißt, er wird über Teilnahmegebühren finanziert.

  • Fragen Sie Ihren (künftigen) Arbeitgeber nach konkreten Unterstützungsmöglichkeiten, wie z.B. eine Förderung durch die Agentur für Arbeit!

  • Die Teilnehmergebühr beträgt 3850,- € zzgl. MwSt. (die geförderte Weiterbildung ist umsatzsteuerbefreit)

Häufig gestellte Fragen

Sie sind Kitaleitung, stellvertretende Leitung oder zukünftige Leitung

Senden Sie uns das ausgefüllte Anmeldeformular an [email protected]. Wir setzten uns dann zeitnah mit Ihnen in Verbindung.

Aktuell ist die Zertifizierung für die Förderung mit Bildungsgutschein laufend.

Die Kosten der Weiterbildung betragen 3850 Euro zzgl. MWSt.

Die genauen Termine für die Weiterbildung können Sie der aktuellen Terminübersicht entnehmen

Der wichtigste Mensch sind Sie: Bei Petschwork Consulting stehen Sie im Mittelpunkt.

Sie möchten an der Weiterbildung teilnehmen?

Bitte schicken Sie das vollständig ausgefüllte Anmeldeformular in einer Pdf-Datei per Email an [email protected]