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Petschwork Consulting

360°- Beratung statt Standard-Lösungen

Wir sind Ihr kompetenter Ansprechpartner für unternehmerische Planung und Umsetzung. Die Erreichung Ihrer Ziele ist unser Erfolg. Die Einführung neuer Arbeitsformen und digitaler Systeme erfordert entsprechende Kompetenzen und Haltungen in einem immer komplexer werdenden Umfeld. Gesundheitliche Ausfälle, fehlende Fähigkeiten im Umgang mit dem Wandel und digitaler Tools sowie offene und verdeckte Ressentiments machen sich durch hohe Kosten und verpasste Chancen bemerkbar.

Unsere Handlungsfelder sind sämtliche Bereiche der Personalentwicklung von der Einstellung geeigneter Mitarbeiter über deren Entwicklung bis zum Outplacement im Rahmen von Veränderungsprozessen. Zudem beraten wir unsere Kunden hinsichtlich der strukturellen und organisatorischen Gestaltung von Kommunikations- und Informationsprozessen und der Optimierung von Schnittstellen (Teamsteuerung, Zusammenarbeit von Menschen, Abteilungen und Bereichen).

Unser 3-stufiger Beratungsansatz

Das Petschwork SolutionSystem arbeitet auf drei Ebenen:

1. Testung
Der Einsatz standardisierter Testverfahren macht den aktuellen Status und die Wirkung bereits umgesetzter Maßnahmen transparent. Die Testverfahren werden auf individueller Basis durchgeführt und bei Bedarf auf Team- oder Organisationsebene aggregiert.

2. Analyse
Die Analyse und Bewertung der Testergebnisse erfolgt in Bezug auf Ihre konkrete Unternehmenssituation und Zielsetzung. Umsetzbare Lösungen und Empfehlungen werden abgeleitet und als fundierte Entscheidungsvorlage oder als Konzept aufbereitet.

3. Lösung
Unsere Leistung in der Lösungsphase bezieht sich auf die professionelle Begleitung und Umsetzung der empfohlenen Lösungsprozesse und konkreter Einzelmaßnahmen wie z.B. Workshops, Seminare, Coaching oder Online-Module, etc.


Vorteile für Ihr Unternehmen

  • Der Einsatz ist auf den Ebenen Individuum, Team und Organisation möglich und kann sich auf die bestehende Belegschaft beziehen oder auf potenzielle neue Mitarbeiter, die sich im Recruiting-Prozess befinden.
  • Die gezielte Entwicklung und Bindung bestehender Mitarbeiter mit Schlüssel- und Führungsfunktion wird optimal gefördert. Eine fundierte Analyse der körperlichen und mentalen Einsatzfähigkeit von Mitarbeitern ist zudem sie Basis eines professionellen und effektiven Gesundheits- und Stressmanagements.
  • Auf Organisations-Ebene wird der Erfolg von Change-Projekten sowie die kompetenzorientierte Entwicklung des Unternehmens wirksam unterstützt. Das betrifft auch die Einführung digitaler Arbeitsformen und neuer Systeme, die im Zuge der digitalen Transformation oft zur Herausforderung werden.

Offcanvas

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